2019年XX市深化国资国企改革第三方评估报告
——国资国企改革的路径建议
(一)更加深刻领会向“管资本”转变的要求
一是在监管定位和理念上定位为“基于出资关系的监管者”,更加尊重企业的市场主体地位和企业的法人财产权。
二是在监管对象和重点上更加注重国有资本整体功能,着眼国有资本价值导向,更加关注国有资本的整体收益和控制力。
三是在监管途径和方式上更多运用市场化法治化方式,更加注重通过市场化手段,在法治框架内调整利益主体关系、实现监管目标。
四是在监管导向和效果上更多要质量要效益,“管资本”更加关注资本合理流动、优化配置,更能引导企业追求发展质量效益。
(二)立足“管资本”,夯实“大国资”监管体系
1.加快构建国有资本布局优化结构调整体系。
一是完善国有资本进退机制。坚持以市场为导向、以企业为主体,有所为有所不为,结合规划制定,同步制定国有资本布局与结构战略性调整“十四五”规划,整体协同推进调整优化国有资本布局。其二,强化战略规划引领对接机制,主动服务转型综改、能源革命战略,主动对接京津冀一体化、雄安新区、“一带一路”战略,引导企业聚焦主责主业投资。
2.加快构建国有资本规范化专业化管理体系。
坚持以法律为准绳、以产权为基础、以资本为纽带,推动国有资本规范化专业化管理,与市场经济有机融合。
3.加快构建国有资本高效运营体系。
其一,发挥指标杠杆作用,完善考核评价指标体系。科学评价改革工作,以合规评估结果决定改革决策“该不该”,以风险评估结果提示改革方向“对不对”,以效益评估结果反映改革成效“好不好”;其二,指导支持董事会加强对经理层的精准考核,推进职业经理人制度,推动建立健全劳动、资本、土地、知识、技术、管理、数据等生产要素由市场评价贡献、按贡献决定报酬的机制。其三,发挥预算统筹作用,优化国有资本预算支出结构,提高资本金注入比重,建立规范化、市场化的国有企业资本金补充机制。
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